专访巴黎莎士比亚书店文学总监:我喜欢给新人作家机会,这家左岸书店如何吸引全球作家,他们为何无法拒绝?

专访巴黎莎士比亚书店文学总监:我喜欢给新人作家机会,这家左岸书店如何吸引全球作家,他们为何无法拒绝?

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据路透社2025年7月10日报道,巴黎莎士比亚书店文学总监亚当·比尔斯表示,这家左岸英语书店声望极高,作家们通常会接受邀请。他更重视首次出版小说的新人:“我喜欢给首次出版小说的作家一个机会。”这处1951年创立的店铺,延续着巴黎的文学血脉。

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从“二手书摊”到文学圣殿:巴黎左岸的传奇

乔治·惠特曼1951年在巴黎圣母院对面买下这家店面时,或许未曾想到它日后会成为英语世界的文学地标。书店以“莎士比亚书店”命名,继承了1919年西尔维亚·比奇创立的同名书店的精神。比奇曾在这里出版詹姆斯·乔伊斯的《尤利西斯》,海明威、菲茨杰拉德等“迷惘的一代”常在此聚集。如今的店面拥有逾5万册藏书,每年接待来自全球的约30万名读者。尽管游客络绎不绝,书店仍然保持着独立经营的姿态。亚当·比尔斯说:“我们不是一个纪念品店,而是一个文学交流的容器,人们在这里相遇、争论、相爱。”

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亚当·比尔斯:从常客到文学总监的“非常规”之路

亚当·比尔斯并非一开始就是书店员工。他2006年以读者身份走进书店,被阁楼上的免费借阅区所吸引,随后成为店员,最终担任文学总监。他自己也写小说,已出版两部作品。他说:“我相当于在一座巨大的文学图书馆里长大,每天被书包围。”作为文学总监,他负责策划店内所有阅读活动,包括朗读会、对谈和签售。他透露,书店每周举办至少4场活动,每年活动总数超过260场。他自己主持其中大部分,至今已采访过数百位不同背景的作家。美联社的资料确认,书店的活动名单涵盖诺贝尔文学奖得主、布克奖入围者以及许多初出茅庐的写作者。

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为何作家“无法拒绝”书店的邀请?——文学活动背后的声望

比尔斯透露,书店的邀请函成功率“非常高”。他说:“作家们知道,在这里朗读,就像在文学的河流里洗了一次澡。”过去十年间,几乎每一位接到邀请的作家都接受了,包括近年的大热小说家和诗坛新星。这源于书店的深厚历史:从乔伊斯在比奇的书店朗读《尤利西斯》片段,到20世纪50年代艾伦·金斯堡在此首次朗诵《嚎叫》。这种声望形成一种良性循环。作家们希望将自己与这面书架上的名字联系在一起。“当一个作家站在我们书店的木质地板上,他就是文学传统的一部分。”比尔斯说。据路透社报道,书店甚至会收到来自全球各地的自荐信,许多作家主动请求参与活动,但他们仍然保持严格的筛选标准。

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给“第一次”一个舞台:新人作家与文学活动的双重奏

“我喜欢给首次出版小说的作家一个机会。”比尔斯重复这句话,像是强调书店的使命。除了邀请已经成名的作家,书店刻意留出约三分之一的档期给新人。每年,书店的“作家驻店计划”会提供约12个奖学金名额,让来自世界各地的写作者住在书店阁楼,免费写作数月。阁楼里曾经住过著名作家亨利·米勒,他后来在《北回归线》中写过那里的场景。比尔斯认为,新人和名家同台朗读,往往产生令人惊奇的化学反应。“新人看到读者如何回应大师,大师也重新感受到初写时的紧张与激动。”下表汇总了书店主要文学活动类型、频次和特征,数据由书店公开资料整理:

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活动类型年均场次代表性参与者核心特点
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文学沙龙约80场知名小说家、诗人免费入场,现场签售
新人作家朗读约50场首次出版作者由比尔斯亲自主持
主题对谈约60场学者、记者、翻译跨界讨论文学与社会
写作工坊约30场写作导师与学员每期限20人,深度互动

除了上述常规活动,书店还在每年秋季举办“文学节”,邀请全球约40位作家参与持续一周的马拉松朗读。文学节高峰时段,书店门口排队人数超过300人。比尔斯强调,创办这些活动的目的不是为了制造流量,而是为了建立真正的共同体。“当读者和作者在同一个房间里呼吸,书就不再是商品,而是一段共同经历的起点。”这一理念让新人扶持计划不再是简单的施舍,而成为一种双向滋养:新作家获得曝光,书店则获得新鲜的文学血液。

数百位作家的思想现场:作家访谈中的真实对话

亚当·比尔斯主持过数百场作家访谈,他坦言从不预设脚本。“我只要求自己认真读他们的书,然后让对话自然发生。”他强调,最精彩的时刻往往出人意料:一位害羞的处女作作者突然曝出惊人观点,或是两位立场相反的作家在台上激烈交锋。“我记得有一次,两位诗人聊到政治,几乎拍桌子,但最后他们拥抱了。”他说。书店的活动空间不大,仅能容纳约80人,但气氛直接而亲密。据美联社报道,书店的活动常常在开始前1小时就排起长队,许多读者从其他国家专程赶来。比尔斯透露,他最喜欢的是“作家之间互相提问”的环节,那会激发最深度的思考。

数字时代,实体书店为什么仍是不可替代的?

随着电子书和在线零售冲击,全球许多独立书店相继关闭,但这家书店的访客数量反而在增长。2024年,书店共举办了超过260场活动;销售额中约25%来自游客,其余来自巴黎本地居民。比尔斯认为,书店提供的“沉浸式慢阅读”体验是算法无法复制的。“在线上你永远不会遇到一个陌生人递给你一本你从未听说过的诗集。”此外,书店还设有“选择性阅读器”服务——店员根据顾客的兴致推荐书,这种人为的“不确定性”成为卖点。比尔斯指出,年轻一代反而更珍惜这种偶遇。“他们在数字世界里长大,所以更渴望真实的身体接触和空间感。”

常见问题解答

Q1:为什么许多作家即使行程繁忙,也愿意响应这家书店的邀请?

A1:据路透社报道,书店文学总监亚当·比尔斯表示,书店的历史声望和亲密空间构成了独特的吸引力。作家们在这里朗读,如同加入从海明威、乔伊斯沿袭下来的文学谱系。同时,书店为新人保留大量档期,使邀请更具多元价值。

Q2:书店如何具体扶持新人作家?

A2:书店每年提供约12个“作家驻店”奖学金名额,免费住宿和写作空间,并定期安排新人朗读会。据美联社确认,书店约三分之一的活动档期专门留给首次出版作品的作者,让他们获得直面读者的机会。

从1951年的小书摊,到如今每年逾30万人到访的文学圣殿,莎士比亚书店证明了一座独立书店可以成为城市的文化心脏。亚当·比尔斯和他的团队正在用一场场阅读、一次次对话,让文学在数字喧嚣中依然清晰可闻。“我们不是在保存过去,而是在帮助未来发声。”他说。而这,正是这家百年书店不变的信条。

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据路透社报道,巴黎莎士比亚书店文学总监亚当·比尔斯谈书店如何扶植新人作家,每年超过260场活动,约三分之一留给首次出版作者。他亲自采访数百位作家,坚持让文学在左岸发光。了解这家百年书店在数字时代的文学使命。

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